7月9日上午9時，集團公司2022年年中工作會議隆重召開。集團公司董事長孫志忠、總經理孫成榮、監事長王勝勇等在家領導出席會議。集團公司本部全體人員、各單位部門（科室）負責人及以上管理人員參加了會議。會議由董事長孫志忠主持。

會上，集團公司總經理孫成榮作了年中工作報告，報告指出，上半年，在董事會的正確領導下，公司全體同志能夠按照年初既定的的奮斗目標，團結一心，扎實奮斗，使得集團公司各項工作整體穩步推進，總體實現了“時間過半、任務過半”的目標，主要表現為：安全形勢持續穩定向好；主營業務基本實現“雙過半”；重點建設項目有力有序推進；經營管理穩健提升。報告指出，看到成績的同時，也要正視存在的問題。安全管理方面：一是雙預控建設工作中對動態安全風險的辨識管控存在漏洞；二是隱患整改“舉一反三”效果不明顯；三是“三違”行為查處管控不力，“反三違”工作實效不明顯。精益管理方面，各單位在人力資源、銷售管理等方面的工作依舊存在較多問題，出現多起違規違紀現象。報告強調，下半年的工作思路為：堅持穩中求進工作總基調，堅持推動高質量發展，堅持以“穩增長、強特色、防風險、提質效”為主線，著力抓好精益管理提質增效，著力強化合規經營防控風險，著力增強人才隊伍建設。工作目標為：保持公司正常安全生產秩序不受影響，保證公司年度生產經營任務的實現不動搖。報告指出，2022年下半年，公司要做好以下幾方面工作：一是堅持以安全發展為基石，確保企業安全生產；二是堅持以精益管理為抓手，不斷提升基礎管理水平；三是堅持以項目建設為支撐，積蓄強勁發展勢能；四是堅持以熔煉團隊為抓手，打造優秀員工隊伍。

監事長王勝勇作了監事會年中工作報告，指出，2022年上半年，公司監事會堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，按照“抓源頭、重預防、建機制、強教育”的工作思路，緊緊圍繞對公司生產運營、項目建設、作風紀律等重點督查工作目標，強化監督執紀，嚴格履行監督職責。一是加強生產經營監督，保證生產運營合規開展；二是加強權利制約監督，保證決策公開、透明；三是加強廉潔風險防控，持續開展警示教育。報告強調，2022年下半年，監事會將在剖析過去工作不足的基礎上，不斷積極發揮主觀能動性，主動諫言獻策，強化監督執紀，嚴格履職盡責，重點做好三方面工作：一是繼續加強監事會自身建設，持續學習先進管理、監督經驗，不斷提升監事會的履職能力；二是繼續深入開展巡回督查和費用監審工作，全面系統對公司各項管理工作進行督查，對存在的問題及時出具監事會督查報告，推動公司各項工作規范、健康、高效開展；三是繼續推進公司廉潔自律體系建設，構建常態公開監督機制，強力推動企務公開，自愿接受職工群眾監督，保證權力在陽光下運行。

董事長孫志忠在會上對全體管理人員提出工作要求：一是必須堅定不移地將安全生產當成頭等大事來抓。要堅持“以人為本，安全第一”的指導思想管理安全；要堅定不移地將“雙預控”和安全生產標準化作為安全生產的主要抓手；要全面做實做細三級安全管理網絡；要扎實做好四項基礎工作，包括班組和區隊建設、落實安全生產責任制、完善管控體系及流程、落實培訓教育工作。二是持續做好合規性管理，要求各單位管理人員全面掌握行業規范和相關規定。三是要持續做好以增收節支為中心的團隊作風建設。

會上，趙家梁煤礦礦長劉波、海灣煤礦一號井礦長王濤、鐵合金公司總經理折冰、錦界熱電公司總經理王禮、恒源國際酒店總經理韓宜宏分別作了表態發言。

（文  集團公司  蘭雪艷）